Face aux profondes mutations qui bouleversent le secteur, le management hospitalier doit reconsidérer son organisation interne et développer de nouvelles collaborations pour améliorer l’efficience, réaliser des économies d’échelle ou encore répartir les charges d’investissements. Il s’agit dès lors de déterminer schématiquement ce qu’il convient de «faire seul», de «faire avec» et de «faire faire». A quelles conditions légales, financières, techniques ou humaines les nouvelles coopérations inter-hospitalières, les sous-traitances et l’outsourcing doivent-elles répondre pour rencontrer au mieux les défis qui se présentent et se présenteront à l’hôpital du futur? Le panel d’experts rassemblé lors de l’Healthcare Executive Seminar du 15 février 2011 s’est centré sur ces questions pour y apporter un éclairage tantôt juridique, tantôt financier et technique, et partager avec un public venu nombreux, compétences et expériences.